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胖东来作为一家知名零售企业,其扩张策略可能会受到多种因素的影响。以下是一些可能的原因,为什么胖东来没有在平顶山、焦作、三门峡等城市进行扩张:
1. "市场研究":企业在决定扩张前,会进行详细的市场研究。可能这些城市的消费水平、市场饱和度、消费者需求等因素与胖东来的目标市场不完全匹配。
2. "竞争环境":在这些城市可能已经存在强大的竞争对手,或者当地的零售市场已经饱和,这可能会影响胖东来的扩张决策。
3. "成本考量":开设新店需要大量的资金投入,包括租金、装修、人员培训等。如果成本效益分析显示在上述城市开店难以获得预期的回报,胖东来可能会选择谨慎扩张。
4. "品牌定位":胖东来作为一个具有地方特色的品牌,可能更倾向于在特定区域深耕细作,保持其品牌特色和市场竞争力。
5. "管理能力":扩张到新的城市意味着需要建立新的管理团队和供应链体系。如果胖东来在这些方面尚未准备好,可能会选择等待时机成熟。
6. "政策因素":地方政府对于商业项目的审批和扶持政策也会影响企业的扩张决策。
7. "战略规划":胖东来的高层可能会基于长期的战略规划来决定扩张的步伐和方向。
需要注意的是,这些只是可能的原因,实际情况可能更为复杂。不同企业会有不同的经营策略和市场策略,胖东来的决策是基于举报 -
记得于东来曾经说过:他只在许昌和新乡这两个城市,经营胖东来商业。这正体现了于东来商人的精明和对自身能力的清醒认识。
如果你到过许昌和新乡这两个城市,想进商场购物,当地人必定会推荐你到胖东来,由此可见胖东来在顾客中的口碑如何。
胖东来在许昌和新乡两地的火爆,并没有让于东来头脑膨胀,他非常清楚自己的能力有多大,能掌控多大的局面。扩张领地,往往成为一些迅猛发展起来的企业掌门人的首选,地盘大就意味着企业强自己强,而在企业掌门人脑子膨胀欲的驱使下,企业也在不加控制的扩张下,遭遇滑铁卢,让企业陷入万劫不复的境地,这样的事例不胜枚举。
而作为胖东来掌门人的于东来,便深明此理。不追捧企业之大,而努力让企业变强。商业企业面对的是广大的消费者,喊了多少年的“顾客是上帝”,真正做到的企业屈指可数,而胖东来显然是其中的翘楚。在万千个商业企业中,胖东来并不算大,但其强又有哪个商企敢小视,又有哪个商企能比拟?
不在其他地市设门店,并不是胖东来不敢或不能,而是于东来非常清楚自己个人和经营团队的能力和能量,不以大示人,而以强服人。
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